所以这一次可以说是‘超乎寻常’。
于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。
比如像“鱼肚白”等漫画起步的团队，开始做一刻钟左右的动画系列片;比如，传统的相声，开始尝试走直播和短视频。
HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，定然需要费一番力气的。 UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫，即UC头条号上很多内容官方默许标题党，标题党这这件事其实是饮鸩止渴，但经不住流量的诱惑 当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧? 错误之2 作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。
别小看“僵尸股”中的小规模公司，它们爆发起来很惊人。这表明，当我们视工作为幸福的最大来源时，我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。